ESG 永續發展

我們將以創新推動永續，強化ESG實踐，朝向更具韌性與影響力的未來前行。
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願景與使命

緯穎科技以永續供應鏈、綠色創新、環境友善營運、員工與企業共善共榮為發展策略，明確定義緯穎科技在各項策略推動上的方向與角色，並設定短期(2025年)、中期(2028年)、長期目標(2030年)，致力實現「釋放數位能量，點燃永續創新」的願景。

永續發展目標
目標
  項目 2025 2028 2030
永續供應鏈
 供應商行為準則簽署率 98% 99% 100%
永續供應商自評問卷完成率 95% 98% 100%
關鍵及高風險供應商稽核與缺失改善輔導 100% 100% 100%
推動供應鏈溫室氣體盤查通過第三方查驗 90% 95% 100%
推動供應鏈通過RBA第三方查驗 80% 90% 100%
供應商ESG培訓率 100% 100% 100%
綠色創新
 每秒浮點運算次數/散熱功耗 >2.5 >5 >10
低碳產品營收占比 60% 80% 90%
產品使用綠色金屬 50% 70% 90%
產品導入之再生塑料回收率 50% 65% 85%
環境友善營運
 再生能源使用承諾 75% 90% 100%
新自建廠房符合當地法規金級以上之綠色建築 100% 100% 100%
全球低耗電PCBA生產新線 15% 60% 100%
減少機櫃產品測試閒置耗電 10% 5% 2%
員工與企業共善共榮
 女性主管比例 26% 27% 30%
人才輪調比例 6% 7% 9%
全球敬業度調查【多元與共融】得分與韋萊韜悅高績效企業常模一致 維持 前25% 前25%
全球員工敬業度調查(IDL)參與率 80% 85% 90%
全球敬業度調查【永續敬業度】得分與韋萊韜悅企業常模對比 與高科技常模一致 與高科技常模一致 接近高績效常模
使用公益假的比例 2% 4% 6%

對應 SDGs 之行動

重大主題與管理

緯穎科技定期每年執行重大性分析流程，遵循GRI 3：重大主題 （Material Topics 2021）要求，涵蓋經濟、環境、人(包含人權)的衝擊(Impact)，透過三大階段的鑑別與分析流程，鑑別出緯穎科技對經濟、環境、人權具有顯著影響的主題，定義為緯穎科技的永續重大主題，並將其納入本公司的企業風險管理（ERM）架構中，作為重要風險辨識與評估依據。

階段流程
．鑑別6大類關鍵利害關係人，篩選22個永續議題。

此階段主要目的為鑑別緯穎科技的主要利害關係人及蒐集彙整永續議題。在鑑別利害關係人方面，依據GRI Standards及利害關係人議合標準AA1000 SES，鑑別出6大關鍵利害關係人，包括：員工、客戶、供應商、政府機關、投資人與金融機構、社區/非營利組織/學術機構；在永續議題上，我們聚焦於永續發展的「經濟/治理」、「創新/永續價值」、「環境」及「社會/人權」四大構面，並廣納內、外部觀點，包括國際永續規範與標準、產業特定議題、永續評比、利害關係人的溝通、內部經營目標等，重新定義彙整出22項永續議題。
．線上問卷  導入雙重重大性分析

除透過線上問卷調查6大類關鍵利害關係人之關注程度外，亦導入歐盟推動的雙重重大性（Double Materiality）概念，分別從影響公司成長及財務績效的「營運衝擊」，以及外部經濟、環境與人的「永續發展衝擊」，評估永續議題的重要性。 在「營運衝擊」方面，考量每個議題對於緯穎的營收、成本、客戶滿意、員工向心力及社會影響力的影響程度；在「永續發展衝擊」方面，評估每個議題在公司營運活動中對經濟、環境與人(包含人權)的正、負面衝擊，以衡量衝擊的顯著性。
．決定與確認13個重大主題

根據階段2的分析結果，同時透過高階主管的討論與董事會確認，由前述的22個永續議題中，確認13個為重大主題。我們採用價值鏈的呈現方式，讓利害關係人瞭解不同議題在價值鏈產生的衝擊階段與影響，亦作為公司強化永續治理的依據。

 

矩陣結果

 

● 經濟 / 治理　 ● 創新 / 永續價值　 ● 環境　 ● 社會 / 人權

 

註：泡泡大小為利害關係人關注程度

利害關係人議合

緯穎科技透過 AA1000 利害關係人議合標準(Stakeholder Engagement Standard, SES)的五大原則( 依賴性、責任、影響、多元觀點、張力)，鑑別出六大類主要的利害關係人；我們以利害關係人關注的議題與議合目的為考量，了解各類利害關係人關注的議題及需求，透過各種適切管道與利害關係人進行有效溝通，每年定期將與利害關係人議合的結果及重大主題報告至董事會。最近一次提報董事會日期為2025年2月27日。
對緯穎科技的重要性
員工是緯穎科技的重要夥伴，也是緯穎科技維持穩定並持續創造價值的基石。
關注議題
薪資福利／人權／職業安全／健康照護／學習與晉升機會／申訴管道
溝通成效
．成立「Wiwynn Women in Tech」，讓每一位人才都能自在地發揮所長，實踐屬於自己的光芒。
．與去年FSI為2.37相比，今年的FSI降至1.09，在降低職業災害方面已取得顯著進展。
．鼓勵與尊重員工從不同的角度學習職務技能及溝通技巧，配合組織發展，安排規劃個人職涯發展，2024年跨領域轉調共397人，內部職缺遞補率12.33%。
溝通管道/頻率
常設
1. 公司網站
2. 內部網站及實體電子公佈欄
3. 員工申訴專線及電子信箱
每季
1. 員工關係促進委員會
2. 職業安全衛生會議
3. 職工福利委員會
4. 新進人員座談會
每半年
績效面談與考核
不定期
1. 員工問卷調查
2. 各級溝通及工作會議
對緯穎科技的重要性
客戶的肯定與支持是緯穎科技不斷成長的關鍵。
關注議題
創新管理／產品品質與服務／顧客使用安全／客戶隱私／企業誠信／風險管理／無有害物質、衝突礦產管理／減塑及減碳策略／RBA 遵循
溝通成效
．發展人工智慧運算，供大型資料中心高效能深度學習(Deep Learning)的訓練(Training)及其他應用。
．液冷散熱技術節省85%冷卻用電。
．透過最佳化分析技術進行壓花機殼的研發，成功設計出在維持足夠強度下的薄型機殼，並應用於伺服器產品，實現原料用量減少約15%至20%的目標。
．產品的選料、應用及回收再利用的減碳效益是2023年的3倍。
．產品運轉的減碳效益是2023年的5.9倍。
溝通管道/頻率
常設
1. 公司網站
2. 客服專線及業務窗口
每年
1. 產業技術研討會與展覽
不定期
1. 業務會議
2. 客戶稽核
視客戶而定
1. QBR(Quarterly Business Review)
2. 各級溝通及工作會議
對緯穎科技的重要性
供應商為重要合作夥伴，維持長期策略聯盟，確保穩定供貨及品質，快速導入新技術以因應營運成長需求。
關注議題
公司誠信／營運狀況／生產策略／原物料要求／供應鏈永續管理
溝通成效
．啟動2023年到2025年三年供應鏈減碳計畫，設置永續供應鏈平台開啟線上與供應商夥伴間的雙向溝通。
．緯穎科技持續要求供應商達到100%調查及使用礦產來自於100%合格的冶煉廠。
．持續鼓勵供應商取得國際標準驗證。
．培訓採購同仁具備落實永續供應鏈管理之能力，協同供應鏈創造共好。
溝通管道/頻率
常設
1. 公司網站
每年
1. 供應商評鑑
2. 供應商大會
不定期
1. 現場輔導稽核
2. 供應商問卷調查
對緯穎科技的重要性
政府掌管企業獎懲，影響永續經營和形象。與政府保持良好溝通互信是企業永續發展的基礎。
關注議題
誠信經營／公司治理／法令遵循情形／稅務政策／資安管理／智慧財產權管理／勞資關係／職場安全／廢棄物處理／排碳數據管理
溝通成效
．2024年無重大違規事件
．依政府及法規要求，定期完成相關申報。
．支持政府企業創新、研究發展及經濟成長等各項稅務政策。
．多元的溝通平台與溝通管道，凝聚員工共識，勞資關係和諧。
．委由合格的清運及處理機構進行廢棄物處理，確保公司運作下所產生廢棄物符合環境、安全及衛生的處理程序。
溝通管道/頻率
常設
1. 公司網站
不定期
1. 公文往來
2. 研討會/ 說明會參與
3. 主管機關查核
4. 公開資訊觀測站
對緯穎科技的重要性
投資人有權充分了解公司財務業務信息，以評估企業價值，有助於穩定經營和維持股價公允。金融服務支持企業靈活運營，ESG透明度提升有助於增進與金融機構互信。
關注議題
經濟績效／風險管理／產品研發／公司治理／公司誠信／氣候議題／誠信經營／法令遵循情形／ESG 表現
溝通成效
．全年合併營收、獲利、基本每股盈餘及毛利率、營益率、稅後淨利率均創歷史新高。
．列入「臺灣永續指數」及「臺灣就業99指數」成分股。
．碳揭露專案(Carbon Disclosure Project，CDP)獲領導等級A。
．入選2025年 S&P Global標普全球公司永續年鑑(The Sustainability Yearbook 2025 ) Member 。
溝通管道/頻率
常設
1. IR 信箱
2. 公司網站
每年
1. 股東會
每半年
1. 法人說明會
不定期
1. 公開資訊觀測站
2. 合作拜訪會議
對緯穎科技的重要性
緯穎科技致力於創造增值的價值，回饋社會與社會共享。
關注議題
公益推動／地方參與／產學合作
溝通成效
．2024年成立「財團法人緯穎永續基金會」，推動自然環境保育及相關文教學術活動，長期支持永續發展的實踐，以推動永續發展目標為核心宗旨。
．攜手五個公益團體舉辦聖誕心願認養活動，邀請緯穎同仁化身聖誕老公公，認養孩子們的心願，以實際行動傳遞溫暖與關懷，讓小朋友們度過一個充滿愛與希望的聖誕節。
．與國內外大學進行產學合作，透過產學交流促進知識、技術與資源的共享，提供學生就業機會、接軌實務，培育創新人才。
溝通管道/頻率
常設
1. 員工關係及福委窗口
2. 公司網站
定期
1. 永續報告書
不定期
1. 專案合作與拜訪

下載永續報告書及相關文件

本報告書依循全球報告倡議組織發行之 GRI 準則，依循核心選項進行編制，並參照永續會計準則委員會 (SASB) 之行業準則以及聯合國永續發展目標 (SDGs) 作為報導原則。

聯絡我們

 

本公司提供利害關係人包含員工、供應商、客戶及股東等溝通管道，聯絡資料如下：

發言人：財務長 陳昌偉
電話: +886-2-6615-8888
Email: IR@wiwynn.com

ESG 相關
Email: ESG@wiwynn.com

從業道德
Email: Ethic@wiwynn.com

意見回饋

 

問卷連結

為使永續發展報告能夠與利害關係人達成有效的溝通，請您協助意見的回饋與建議，協助我們了解您所關注的議題，作為報告書資訊揭露的主要參考基石。

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