環境友善營運

氣候暨自然治理架構及管理程序

• 氣候暨自然議題治理架構

  

   

• 氣候暨自然策略與獎酬制度的連結

  除高階主管外，公司亦針對一般員工訂定《節能減碳獎勵作業程序》，作業程序包括為溫室氣體減量與能源效率提升的提案設定獎勵機制，透過制度化獎勵機制，公司鼓勵員工主動提出節能減碳與能源效率改善方案，將低碳行動落實於日常營運，進一步強化全員參與之永續文化。 

氣候暨自然風險與機會

因應氣候變遷與自然環境變化可能對企業營運帶來的挑戰，緯穎永續發展辦公室每年與各營運單位進行氣候與自然相關風險與機會的鑑別與評估。

評估過程參考TCFD及TNFD架構、國際相關指引、內外部利害關係人關注議題，以及同業與標竿企業所關注或揭露的氣候與自然相關議題，蒐集並盤點相關資訊，蒐集並盤點相關資訊，進而鑑別與公司營運相關的潛在風險與機會。 

• 氣候風險與機會鑑別與評估

  緯穎依循氣候相關財務揭露建議(TCFD)進行風險與機會的鑑別與評估，所鑑別的風險涵蓋轉型風險與實體風險，包括既有法規、新興法規、技術、市場、商譽、訟訴，以及急性與慢性氣候災害等；氣候機會則涵蓋資源效率、能源來源及產品與市場等面向。

  於法規面，除納入《氣候變遷因應法》、《再生能源發展條例》及各縣市低碳城市自治條例外，亦考量國際氣候倡議與各營運據點所在區域之氣候政策。 
  
  完成議題鑑別後，緯穎透過重大性矩陣進行風險與機會評估，依影響發生時程與機率區分短期(1–3年)、中期(3–5年)及長期(5年以上)，並綜合評估其財務與非財務影響程度。 

   

  搜集

  • TCFD 架構與指引

  • 內外部利害關係人關注議題

  • 客戶、同業、標竿企業關注議題

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  鑑別

  由永續發展辦公室透過跨部門會議進行營運和價值鏈風險與機會的鑑別分析。

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  重大性評估

  依影響程度及發生時程進行矩陣分析，評估價值鏈上游、組織及下游的風險與機會。

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  財務影響分析 / 因應策略

  • 進行財務影響分析

  • 擬定因應管理策略

   

  

   

• 自然風險與機會鑑別與評估

  在自然相關風險與機會管理上，緯穎參考自然相關財務揭露建議(TNFD)框架，導入LEAP方法學(Locate、Evaluate、Assess、Prepare)，系統性盤點全球營運據點及價值鏈活動與自然環境之間的依賴與影響關係。
  透過結合國際自然資本風險與機會鑑別指引、公開資料庫及在地環境資訊，辨識重大自然相關風險與機會，並據以發展管理策略、行動方案及追蹤機制，以強化公司對自然議題之管理韌性與決策基礎。 

  定位

  透過國際組織和台灣在地資料庫，檢視緯穎全球營運據點及關鍵供應商所在位址是否涵蓋生態敏感熱區、以及其水風險程度，以作為自然相關風險和機會評估及行動制定的依據。

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  評估

  進行依賴與衝擊因子評估，分析營運據點對當地生態系統服務的依存程度，並檢視營運與供應鏈活動對周邊生態系可能造成的潛在衝擊。

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  評量

  進行自然相關風險與機會的評量，量化生態敏感熱區對營運據點的影響程度，並分析其可能帶來的營運風險與策略性機會。

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  準備

  依據評估與評量結果，制定自然相關風險管理策略與行動方針，並建立揭露與追蹤機制。