<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=2569132&amp;fmt=gif">
Skip to the main content.

永續治理

重大議題績效

sustainable-governance-overview

 

治理目標與進展

 

 
2021

2022 (短期)

2025 (中期)

長期
公司治理 ● 董事會及功能性委員會之評估結果均為「超越標準」(90 分以上)
董事會及功能性委員會之績效評估結果均為「超越標準」
前20% 公司治理評鑑結果
前20%
公司治理評鑑結果 持續配合主管機關訂定之公司治理藍圖,持續深化公司治理政策
誠信經營 ● 持續要求供應商簽屬「供應商誠信經營函」
新供應商簽署「供應商誠信經營函」達成率為 100%
● 施行教育訓練及宣導
全體員工道德教育訓練,受訓時數 3,558 小時
● 董事與高階管理階層出具誠信經營政策聲明書
全體董事與高階管理階層簽署誠信經營政策聲明書
1 賄賂防治法宣傳,累積施行據點
3
賄賂防治法宣傳,累積施行據點 提升認知,降低人員於執行業務過程中,不當利益收受或從事違反誠信的行為
經濟績效 ● 盈餘配股(息)率達 60% 以上
盈餘配息率 64.97%
1 永續指數連結金融合作,取得金融優惠方案 (累積件數)
3
永續指數連結金融合作,取得金融優惠方案 (累積件數) 持續創造長期投資價值
稅務管理 ● 支持政府企業創新、研究發展及經濟成長等各項稅務政策
2021 年依產業創新條例申請研發投抵 (主管機關審核中)
100% 無違反內部控制導致重大損失 (100萬)
100%
無違反內部控制導致重大損失 (100萬) 配合公司營運目標完善稅務規
風險管理 ● 風險鑑別與管理,降低違規風險
未有違反內部控制制度導致重大損失或主管機關裁罰處分之情事
100% 無違反內部控制導致重大損失 (損失金額達 100 萬)
100%
無違反內部控制導致重大損失 (損失金額達 100 萬) 持續評估風險監控和風險管理策略的成效
法規與自願性規約遵循 ● 無重大違反法規事件 (罰金超過新台幣 100 萬元)
無重大違反法規事件
100% 無違反社會與經濟領域法規之情事 (罰金超過新台幣 100 萬元)
100%
無違反社會與經濟領域法規之情事 (罰金超過新台幣 100 萬元) 無重大違反法規事件
供應鏈管理 ● 風險供應商企業永續與社會責任稽核 33 家
33 家供應商實地評核執行率及改善率達 100%
>30% 風險供應商稽核執行率 >50% 風險供應商稽核執行率 建構完善的供應商管理制度,支
持與鼓勵供應商遵循 RBA 行為準則

 

供應鏈管理

supplymgmt01

supplymgmt02

 

特輯:數位轉型

 

緯穎於2021 年9 月29 日獲頒《哈佛商業評論》全球繁體中文版,與企業管理系統領導廠商SAP 共同舉辦的首屆數位轉型鼎革獎,綜合數位轉型獎製造業先鋒組首獎。

緯穎以創新的ODM Direct 商業模式,直接提供雲端機房設備給大型資料中心。不僅與國際一線雲端服務供應商保持密切的合作關係,產品出貨全球超過 300 個資料中心。

作為雲端產業的一員,緯穎成立之初即以「雲端優先, 零企業機房」為策略,陸續投入全雲化企業應用系統、區塊鏈 (Block Chain) 供應鏈管理、自主化智慧製造與混和雲資安防禦體系等資訊系統、創新技術的導入。此外緯穎亦積極投入建構全員數位化的能力與文化,透過舉辦黑客松(Hackathon) 與數位嘉年華(Digital Festival) 等活動,鼓勵同仁廣泛應用 M365 Power Platform、Chat Bot 等技術,由員工創意自建 RPA ( 機器人流程自動化) 提升工作效率。

「數位轉型若要成功” 必須由上而下, 也需由下到上” 都能相信數位賦能的力量」緯穎副董事長暨執行長洪麗甯強調。「領導者的參與,對於傳遞價值觀與策略方向,扮演著重要的角色。除了提供工具,透過各種活動鼓勵、培養員工的數位能力及打造數位文化更是關鍵。我們相信,在數位轉型推動的初期,創造一個鼓勵學習應用的環境比設定KPI 重要。數位轉型的成功奠基在每位員工思維的轉變。」

透過推動科技創新與文化塑造的全方位數位轉型策略,一方面幫助緯穎提升產品研發效率,另一方面亦打造一條透明的供應鏈,隨時溯源掌握產品品質,快速反應解決用戶問題。不僅能進一步提升產品品質,更可回饋到研發部門作為設計參考,並且提升製程改善能力,進一步提升資料中心客戶滿意度。持續邁向「鼎新革故」的工業品牌永續經營之路。