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公司治理

Corporate Governance

績效

Top 5%

公司治理評鑑



7.8 hours

董事平均進修時數



設置

提名委員會

100%

董事會平均出席率



100%

緯穎行為準則簽署率



執行

董事會績效外評

22%

女性董事占比



-3%

釣魚郵件員工誤擊率



制定

「稅務政策」及「緯穎行為準則」

目標與達成情形

 

項目與短/中/長期目標 2025 2028 2030
A. 供應商行爲準則簽署率 80% 90% 100%
B. 永續供應商自評問卷完成率 80% 90% 100%
C. 關鍵及高風險供應商稽核完成率 100% 100% 100%
D. 稽核缺失改善與輔導 100% 100% 100%
E. 減碳低成熟度之關鍵材料供應商再訓率 100% 100% 100%
F. 關鍵材料供應商符合溫室氣體盤查標準 80% 90% 100%
G. 供應商 ESG 培訓率 100% 100% 100%

永續供應鏈管理

供應商行為準則

 

緯穎科技制定供應商行為準則,作為供應商依循的根本,內容除了涵蓋勞工、健康與安全、環境、商業倫理與道德規範及管理體系五大面向,並包含生物多樣性、零伐林與陸地保護,使自然資源得以永續利用,並確保生態系的續存,降低環境衝擊。為凝聚供應鏈共識攜手共創永續發展,2022年底要求供應商簽署行為準則並進行溝通,截至2023年第一季為止簽署率達68.22%。

供應鏈布局

 

緯穎科技自2020年起,基於供應鏈安全及風險分散考量,啟動全球供應鏈重新布局,以「多地區」及「在地化」成為緯穎科技在推動供應鏈管理的方向,2021年起因應在地化而增加墨西哥地區的產能比例。我們鼓勵關鍵性零組件供應商能「去中心化」進行全球產能布局,並藉由持續與客戶的溝通,期望共同推動80%以上關鍵性零組件供應商能支援製造地生產策略。此外為活絡製造當地經濟活動,落實在地採購,2022年台灣地區在地採購比例達85%;美墨地區在地採購比例超過六成。

供應商評選

 

緯穎科技對供應商(新進供應商及既有供應商)訂有評選標準,內容包含「基本資料」、「核心能力」及「永續韌性」等三個構面,除簽署行為準則及各項聲明外,我們要求並鼓勵供應商發行ESG報告書,取得ISO 9001、IECQ QC080000、ISO 14001、ISO 45001、ISO 14064-1、ISO 50001及通過RBAVAP有效性稽核等相關國際認證標準。

永續性風險評估

 

為能夠了解供應鏈的永續發展狀況,2022年針對採購金額95%以上的32家供應商進行年度SAQ問卷調查,問卷內容包含「透明度與商業道德」、「持續營運管理」、「勞動人權」、「環境管理」及「責任採購」等五個面向,針對供應商的回應,鑑別在經濟、環境和社會面向具潛在高風險的供應商。

SAQ 問卷調查五大面向

 

緯穎科技透過現場/遠端/文件稽核/第三方稽核/產業相關標準(如RBA VAP) 等方式評估供應商作為,2022年針對上述32家供應商採文件方式進行SAQ的稽核,以確認供應商SAQ的答覆與實際情形相符。緯穎科技將永續性風險評估分為四級(A、B、C及D),其中C級以下(60分以下)且在特定題組(註)未取得分數者視為高風險供應商,經2022年風險評估執行結果,未有高風險供應商,此外有超過78%以上的供應商評核結果達A級以上(81分以上)。緯穎科技上游採購對象皆為知名大廠,長期以來持續取得穩定供貨並維持良好互動,此外已納入95%以上採購金額的供應商執行風險評估程序,顯見對供應鏈的風險已有適當的管控,未來若評估具有較高風險的供應商,緯穎科技亦會針對高風險事項要求供應商改善,並協助輔導改善,以確保其風險被有效控制及減緩。

獎勵、汰除/退場機制

 

為提升供應鏈永續管理績效,緯穎科技訂有獎勵及汰除機制,以季度評核及年度SAQ評核結果做為獎勵及汰除機制的依據。

季度評核以「核心能力」及「永續韌性(占比10%)」兩個構面做為評核標準,分為A、B、C、D及E等共五級,對於連續三個季度被評判為A級以上之供應商且年度SAQ評核結果為B級以上之供應商,在商業合作方面將分配較多訂單,並給予新專案參與機會等。

此外針對連續三個季度被評判為E級且年度SAQ評核結果為C級以下之供應商,將減少訂單列為第二供應商,取消合格供應商之資格,並要求其須提出改善對策,兩年內仍無法配合改善之供應商,將暫停採購或取消供應商資格,2022年未有供應商暫停或淘汱資格之情形。

供應商教育訓練與輔導

 

2022年

緯穎科技啟動上游供應鏈碳問卷調查,對214家供應商進行碳排放及碳議題管理能力調查,由同仁協助對供應商進行碳議題的溝通,提升供應商對相關議題的了解。

2023年

緯穎科技舉辦「緯穎科技供應商夥伴説明會:溫室氣體盤查與碳問卷調查」,有近200位供應商夥伴參與,說明會中除了邀請標竿企業進行「加速能源轉型」議題分享,也聘請專業講師提供碳議題的教育訓練,協助供應鏈建構更完整的永續認知與行動,為後續碳管理平台導入奠定基礎

 

2022年能力建置家數目標及達成率情形

輔導家數目標:2家,達成率:100%

供應商能力建置專案

 

為實現永續發展及對環境的承諾,提升供應商綠色物料的供應能力,自2020年起持續導入兩個永續專案,並與5家供應商攜手合作,其中2家為緯穎科技採購金額占90%以上的關注供應商,關注供應商合作占比達40%,除了共創營運雙贏,也為環境和社會創造更大的價值。

再生塑料

為了降低產品中塑件原料的使用量,自2020年起,與供應商進行導入再生料的評估。為確保再生塑件的品質符合緯穎科技的標準,合作供應商須反覆測試產品的耐受性(如耐熱或彈性等),並提交報告。同時為配合再生塑料的特性,緯穎科技須進一步修改產品設計,於新產品階段與客戶溝通導入可能性,並進行試模、驗證、測試與承認等流程。2021年約有四成產品導入再生塑料,其中89%的塑料被再生塑料取代,至2022年所有新產品已全面導入再生塑料。

2022年再生塑料累積使用量達191.8公噸較2021年增加188.6噸,與使用原生料相比,相當於減少209.1噸的二氧化碳當量。

再生 EPE

緯穎科技有近九成以上的包材為台灣在地採購,為支持及鼓勵台灣包材廠商提升產品PIR(Post Industrial Recycled)的比例,從2021年起,與供應商合作再生發泡材的開發評估與導入計劃。2021年再生發泡材的比例為20%,到2022年已提升至25%,為確保對產品的防護安全無疑,緯穎科技亦須同步在設計上進行相對應的調整及測試驗證。未來將持續與供應商合作,提高再生發泡材的比例至30%。

2022年再生EPE累計使用量達468.3公噸,與只使用原生料相比,預估可減少280.4公噸二氧化碳當量。

衝突礦產

 

緯穎科技制定「衝突礦產政策」及作業程序,並依據經濟合作與發展組織(Organization for Economic Cooperation and Development,OECD)所制訂的「來自受衝突影響或高風險地區的礦產其負責任供應鏈盡職調查指南(Due Diligence Guidance for Responsible SupplyChains of Minerals from Conflict-Affected and High-Risk Areas)」,透過綠色產品管理系統(Green Product Management system,簡稱GPM)進行盡職調查,依照負責任礦產倡議 (Responsible Minerals Initiative,RMI)發布的衝突礦產報告模板(Conflict Minerals Reporting Template,CMRT)與公告的合格冶煉廠清單,評估供應商報告中的冶煉廠清單,100%執行確認其冶煉廠或精煉廠通過第三方查驗,並確認金(Au)、鎢(W)、鉭(Ta)、錫(Sn)與鈷(Co)金屬非來自衝突或高風險地區,若有供應商違反相關規定將列入高風險供應商名單,並通知採購單位暫停與該供應商交易,直至改善為止,向供應商傳達不支持、不使用衝突礦產的要求,不願配合改善者將立即取消其供應商之資格。