公司組織

部門功能
稽核室擬定年度稽核計畫,協助經理人確認所設計之內部控制制度是否有效,執行是否落實,據以協助改善組織營運以提升整體價值。協助組織及經理人,透過有系統及有紀律之方法,評估及改善風險管理、內部控制及公司治理,以達成組織目標。協助審計委員會監督經理人執行內部控制制度及公司治理。
產品發展新技術研發,產品開發及管理。
業務擬訂並執行銷售計劃,訂單處理、帳款催收及產銷協調等事宜,執行價格策略,反應市場與客戶之需求。
供應鏈與製造執行生產計劃,各項原物料、製成品之採購及其成本和庫存管理、供應鏈規劃及管理和全球運籌事宜。自有工廠和外包廠商管理,售後服務及產品失效分析。
產品企劃架構依據客戶、市場、技術創新及公司發展策略,制定具競爭優勢之產品策略、規劃及架構,以達成市場目標。
品質工程計劃並執行包含系統階及機櫃階之產品設計品質之驗證,並提供售後技術支援及品質分析與改善。
數位推廣推廣數位應用來提高生產力。
資訊管理規劃建置管理企業資訊系統與資訊基礎建設,規劃建置執行資訊資產安全政策與資安控管機制。
財務財會及稅務、預算管理、資金、投資人關係以及公司治理事務。
人力資源建構人力資源相關管理制度、整體人力規劃與發展、員工福利、員工溝通之制度建立推行及維護;招募、任用、教育訓練、晉升、考核、退休、資遣等人資相關業務規劃與執行暨總務相關事宜。
法務審閱公司商務合約與法律文件並提供法律意見;管理公司商業爭端之解決程序;管理智慧財產權之申請、保護與授權;提供業務單位法令遵循與法令變更之建議;規劃並推行給員工之法律教育訓練。
市場宣傳企劃管理公司品牌形象與經營對外媒體溝通,包括網站、社群、媒體通路、第三方組織協會。市場宣傳規畫與執行,製作公關宣傳影音、產品說明、廣告、線上與線下活動。新聞搜集與產業分析。